第二編 人力資源管理制度
第 一 章 總 則
第 二 章 員工的權(quán)利和義務(wù)
第 三 章 招聘和試用
第 四 章 轉(zhuǎn)正聘用
第 五 章 勞動合同管理
第 六 章 員工調(diào)配
第 七 章 職務(wù)晉升
第 八 章 員工培訓(xùn)
第 九 章 員工輪崗
第 十 章 辭職、辭退
第十一章 工作考核
第十二章 薪酬待遇
第十三章 休假和請假
第十四章 加班管理
第十五章 獎 懲
第十六章 附 則
第一章 總 則
第一條 依據(jù)中華人民共和國《公司法》、《勞動法》、《勞動合同法》等有關(guān)法律法規(guī)和本公司《章程》，特制定本制度。
第二條 制定和實(shí)施本制度的主要目的是建立起企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員分類分層管理機(jī)制，建立起管理人員能上能下、職工能進(jìn)能出的用人機(jī)制，建立起薪酬決定和正常增長機(jī)制，為企業(yè)發(fā)展壯大提供人力資源保障。
第三條 本制度堅(jiān)持以下原則
1、依法治企、從嚴(yán)管理原則；
2、集中管理、全程規(guī)范原則；
3、注重激勵、嚴(yán)格約束原則；
4、講求效率、兼顧公平原則；
5、適應(yīng)發(fā)展、積極應(yīng)變原則；
6、保持穩(wěn)定、鼓勵競爭原則；
7、既符合企業(yè)一般規(guī)律、又體現(xiàn)國有企業(yè)特點(diǎn)的原則。
第四條 根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，公司人力資源管理部門將定期評估本制度中的各項(xiàng)內(nèi)容，適時(shí)進(jìn)行修改、增減并及時(shí)向全體員工公布。
第二章 員工的權(quán)利和義務(wù)
第一條 員工權(quán)利
1、獲得履行職責(zé)、完成工作所應(yīng)有的權(quán)利和工作條件；
2、有選舉和被選舉為本公司應(yīng)由職工擔(dān)任的董事、監(jiān)事的權(quán)利；
3、獲得與所任職務(wù)和崗位相適應(yīng)的勞動報(bào)酬并享受規(guī)定的保險(xiǎn)及其他福利待遇；
4、對有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員的工作提出意見和建議；
5、參加崗位培訓(xùn)和技能培訓(xùn)的權(quán)利；
6、依照本制度規(guī)定提出辭職；
7、國家法律規(guī)定的其他權(quán)利。
第二條 員工義務(wù)
1、遵守國家法律、法規(guī)和本公司規(guī)章制度；
2、依照公司各項(xiàng)規(guī)章制度履行職責(zé)；
3、服從命令、恪盡職守、勤奮工作；
4、廉潔從業(yè)、嚴(yán)以律己、接受監(jiān)督；
5、維護(hù)本公司的信譽(yù)和利益；
6、保守國家秘密和本公司工作秘密；
7、努力學(xué)習(xí)和掌握工作所需的政治理論和業(yè)務(wù)技能；
8、踐行社會主義核心價(jià)值觀；
9、恪守職業(yè)道德，弘揚(yáng)社會公德，注重家庭美德，修養(yǎng)個人品德；
10、有關(guān)法律和公司章程規(guī)定的其他義務(wù)。
第三章 招聘和試用
第一條 錄用員工由公司人力資源管理部門統(tǒng)一管理并組織實(shí)施，其他部門和企業(yè)均不得自行錄用員工。
第二條 錄用員工必須符合公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，堅(jiān)持按需增人、寧缺毋濫原則，防止產(chǎn)生人浮于事現(xiàn)象。
第三條 錄用員工一般每年進(jìn)行一次，根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要也可增加錄用次數(shù)。
第四條 錄用員工一般采用公開招聘、選聘與因需調(diào)入兩種辦法。
第五條 用人計(jì)劃的提出與確定
1、本公司各部門和所屬各企業(yè)如需增補(bǔ)人員，須在每年年末將各自員工余缺情況和下一年度增人計(jì)劃提交人力資源主管部門，填寫《人力需求表》（附件1）。
2、人力資源管理部門收集匯總各部門和所屬企業(yè)填報(bào)的《人力需求表》，并對相關(guān)部門、企業(yè)的人力需求情況進(jìn)行實(shí)際調(diào)查核實(shí)，在此基礎(chǔ)上提出是否增加員工的具體意見，上報(bào)公司年度增加員工意見。
3、人力資源管理部門將年度增加員工意見依次呈送分管副總、總經(jīng)理、董事長審定，最后提交董事會研究通過。
4、人力資源管理部門根據(jù)董事會研究通過的年度增加員工意見組織實(shí)施錄用工作。
第六條 對因需調(diào)入人員，由人力資源管理部門進(jìn)行資格審查，根據(jù)董事會意見安排具體崗位，確定有關(guān)薪酬待遇。
第七條 公開招聘的員工和因需調(diào)入員工應(yīng)滿足以下條件：
1、認(rèn)同本公司企業(yè)文化，符合本公司核心價(jià)值觀要求；
2、具備與職位要求相適應(yīng)的能力、教育背景或工作經(jīng)驗(yàn)；
3、按國家規(guī)定必須持證上崗的職位，須獲得有關(guān)資格認(rèn)證；
4、除初次就業(yè)者外，其他人員必須與原單位解除勞動關(guān)系，提交有關(guān)證明材料；
5、所有新進(jìn)員工必須無任何不良?xì)v史記錄，包括但不限于違紀(jì)、違法犯罪、失信等；
6、與本公司員工無配偶、子女關(guān)系；
7、相貌端正，身體健康；
8、聘用前須提交體檢證明，體檢不合格者不得錄用。
第八條 招聘員工按照下列程序進(jìn)行：
1、由人力資源管理部門對照所需崗位的任職要求和需求人數(shù)發(fā)布招聘公告，招聘公告由總經(jīng)理簽發(fā)；
2、招聘公告應(yīng)載明招聘單位、招聘人數(shù)、職位要求、薪酬待遇、年齡要求、學(xué)歷要求等；
3、對應(yīng)聘者進(jìn)行報(bào)名和資格審查，填寫應(yīng)聘人員登記表（附件2）；
4、人力資源部門將應(yīng)聘人員登記表依次呈送分管副總、總經(jīng)理、董事長審核；
5、由人力資源管理部門牽頭組織面試和筆試，并將結(jié)果以適當(dāng)方式公開發(fā)布；
6、根據(jù)面試、筆試結(jié)果，由人力資源管理部門提出擬錄用人員名單，依次呈送分管副總、總經(jīng)理、董事長審核，最后提交董事會研究通過；
7、根據(jù)董事會研究通過的意見，對應(yīng)聘者安排具體實(shí)習(xí)崗位；
8、所有新錄用人員在試用期間須參加崗前培訓(xùn)，崗前培訓(xùn)考試不合格者，不論試用期滿與否，均中止試用，不予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償；
9、新錄用人員的試用期一般為3個月，最長不超過6個月。試用期滿經(jīng)民主測評合格后予以正式聘用。試用期滿經(jīng)測評不合格者中止聘用，不予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償；
10、對以上第8、9條要求，須在試用前向擬錄用人員講清并簽署告知書（附件3）；
11、試用期執(zhí)行公司有關(guān)試用期工資標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定；
12、應(yīng)聘者在試用期間可以提前3日書面提出中止試用的要求，公司應(yīng)予同意，不予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償；
13、對因需調(diào)入或特殊崗位招聘人員，經(jīng)董事會研究，可以免去試用期，但須簽訂勞動合同。
第九條 錄用員工必須做到信息公開、過程公開、結(jié)果公開。
第四章 轉(zhuǎn)正聘用
第一條 應(yīng)聘者試用期滿后，人力資源主管部門應(yīng)通知本人及其所在單位，對試用人員進(jìn)行綜合考核。應(yīng)聘者本人應(yīng)按要求提交述職報(bào)告，并按規(guī)定在一定范圍內(nèi)進(jìn)行公開述職，接受民主測評，填寫《轉(zhuǎn)正評價(jià)審批表》。
第二條 民主測評參加人員應(yīng)包括被測評人員所在單位所有員工、分管董事和人力資源管理部門相關(guān)人員，也可進(jìn)行全員民主測評。
第三條 被測評人員所在單位根據(jù)測評情況對被測評本人提出工作鑒定和是否留用的具體意見，并將《轉(zhuǎn)正評價(jià)審批表》報(bào)人力資源管理部門。
第四條 人力資源管理部門提出審查意見，依次呈送分管副總、總經(jīng)理、董事長審核，最后提交董事會研究通過。
第五條 由人力資源管理部門根據(jù)董事會研究的意見和公司有關(guān)規(guī)定，確定任職崗位和薪酬待遇。
第六條 公司與轉(zhuǎn)正員工簽訂勞動合同。
第七條 轉(zhuǎn)正審批結(jié)果由人力資源管理部門通知本人，并在一定范圍內(nèi)予以公布。
第八條 轉(zhuǎn)正員工的試用期計(jì)入服務(wù)年限。
第九條 對如需延長試用期的，由分管副總和分管董事與本人談話，指出其工作中需要改進(jìn)之處。延長試用期最長不超過3個月，累計(jì)不超過6個月。
第五章 勞動合同管理
第一條 本公司實(shí)行全員勞動合同管理制度。
第二條 勞動合同的簽訂、終止與解除，嚴(yán)格按照《勞動法》和《勞動合同法》執(zhí)行。
第三條 首次簽訂勞動合同
1、新進(jìn)入員工均須與公司簽訂勞動合同，勞動合同分為固定期限勞動合同和無固定期限勞動合同。
2、勞動合同由公司授權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)與勞動者個人簽訂。
3、首次簽訂勞動合同為固定期限勞動合同，期限一般為一年。
4、勞動合同應(yīng)具備以下條款：
①用人單位的名稱、住所和法定代表人或主要負(fù)責(zé)人；
②勞動者的姓名、住址和居民身份證號碼；
③勞動合同期限、工作內(nèi)容、工作地點(diǎn)；
④勞動報(bào)酬、社會保險(xiǎn)及有關(guān)福利待遇；
⑤勞動保護(hù)、休假等事項(xiàng)；
⑥約定試用期、保守秘密等其他事項(xiàng)。
第四條 用人單位終止勞動合同
1、有下列情形之一者，用人單位可以終止勞動合同：
①勞動合同期滿的；
②勞動者開始依法享受基本養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇的；
③勞動者死亡、或被人民法院宣告死亡或者宣告失蹤的；
④用人單位被依法宣告破產(chǎn)的；
⑤用人單位被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉、撤銷或者用人單位決定提前解散的；
⑥法律、法規(guī)規(guī)定的其他情形。
2、勞動合同期滿有下列情形之一者，勞動合同應(yīng)當(dāng)續(xù)延至相應(yīng)的情形消失為止：
①因公負(fù)傷在規(guī)定的治療期內(nèi)的；
②女職工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期內(nèi)的；
③在本單位連續(xù)工作滿十五年且距法定退休年齡不到五年的；
④法律法規(guī)規(guī)定的其他情形。
3、中止勞動合同，公司需提前30天以書面形式通知勞動者。
第五條 用人單位解除勞動合同
1、勞動者有下列情形之一者，用人單位可以解除勞動合同：
①在試用期間被證明不符合錄用條件的；
②嚴(yán)重違反用人單位規(guī)章制度的；
③嚴(yán)重失職、營私舞弊、給用人單位造成重大損失的；
④勞動者同時(shí)與其他用人單位建立勞動關(guān)系，對完成本單位的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響，或經(jīng)用人單位提出，拒不改正的；
⑤被依法追究刑事責(zé)任的；
⑥嚴(yán)重違反社會主義核心價(jià)值觀、職業(yè)道德、社會公德、家庭美德的；
⑦拒不參加年度考核或連續(xù)兩年年度考核為不稱職等次、連續(xù)三年年度考核為基本稱職等次的；
⑧法律法規(guī)規(guī)定的其他情形；
⑨以上勞動合同解除后不予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
2、有下列情形之一者，用人單位提前30日以書面形式通知勞動者本人或者額外支付勞動者一個月工資后，可以解除勞動合同：
①勞動者患病或者非因公負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作，也不能從事由用人單位另外安排的工作的；
②勞動者不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的；
③勞動合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化致使勞動合同無法履行，經(jīng)用人單位與勞動者協(xié)商，未能就變更勞動合同內(nèi)容達(dá)成一致的。
第六條 勞動者解除勞動合同
勞動者因本制度第五條事由或其他原因可以提出解除勞動關(guān)系，須由本人提前30日以書面形式通知用人單位，可以解除勞動關(guān)系，不予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，有特殊規(guī)定的除外。
第七條 終止、解除勞動合同符合《勞動合同法》有關(guān)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償規(guī)定的，用人單位按照規(guī)定的情形和標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)向勞動者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
第八條 終止或解除勞動關(guān)系后的競業(yè)規(guī)定
1、對負(fù)有保密義務(wù)的勞動者，解除或終止勞動合同后，勞動者違反競業(yè)限制約定的，應(yīng)當(dāng)按照約定向用人單位支付違約金。
2、競業(yè)限制的人員僅限于用人單位的高級管理人員、高級技術(shù)人員和其他具有保密義務(wù)的人員。競業(yè)限制期限為2年。
第九條 對用人單位已經(jīng)解除或中止勞動合同的文本，至少保存五年備查。
第十條 續(xù)簽勞動合同
1、勞動合同期滿，經(jīng)公司審核或年度考核等次在基本稱職等次以上的勞動者，可以與公司續(xù)簽勞動合同。
2、勞動者個人年度工作考核與續(xù)簽勞動合同期限相掛鉤
①工作考核為不稱職且入職不超過1年的，或連續(xù)2年年度考核為不稱職，不再續(xù)簽勞動合同；
②工作考核為基本稱職或入職超過1年以上年度考核為不稱職的，續(xù)簽合同期限為1年；
③工作考核為稱職的，續(xù)簽合同期限為2年；
④工作考核為優(yōu)秀的，續(xù)簽合同期限為3年；
⑤勞動者連續(xù)3年考核為優(yōu)秀的，簽訂無固定期限勞動合同；
⑥勞動者在用人單位連續(xù)工作滿10年的，簽訂無固定期限勞動合同；
⑦下年度工作考核等次高于上年的，按較長期限續(xù)簽合同。由人力資源部門在原合同上加注意見，標(biāo)注調(diào)整后的合同期限，不再簽署新的勞動合同。
第六章 員工調(diào)配
第一條 普通員工在本部門或下屬企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行崗位調(diào)配，由相關(guān)部門和下屬企業(yè)負(fù)責(zé)人商請分管董事后自主調(diào)配。
第二條 普通員工跨部門調(diào)配，由用人單位提出申請，由人力資源管理部門提出意見，依次呈送分管副總、總經(jīng)理、董事長審定。上述領(lǐng)導(dǎo)同意后，由人力資源管理部門辦理相關(guān)程序。
第三條 中層管理人員調(diào)配，由公司黨委和董事會研究確定。
第七章 職務(wù)晉升
第一條 中層管理人員的選拔任用和免職
1、公司選拔任用中層管理人員、嚴(yán)格按照平?jīng)龉I(yè)園區(qū)黨工委、管委會印發(fā)的《平?jīng)鲢垂I(yè)投資發(fā)展有限責(zé)任公司中層管理人員選拔任用工作暫行辦法》辦理。
2、本辦法適用于以下人員：
①公司機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人；
②公司全資公司、控股公司負(fù)責(zé)人；
③各黨支部書記及群團(tuán)組織負(fù)責(zé)人；
④列入中層管理的其他人員。
3、中層管理人員應(yīng)當(dāng)具備本辦法第二章規(guī)定的基本條件。
4、選拔中層管理人員，主要采取組織選拔、公開招聘、競爭上崗的方式進(jìn)行，特殊需要時(shí)，也可采取委托人才中介機(jī)構(gòu)獵取等方式進(jìn)行。
5、中層管理人員任免事宜由公司黨委提議，經(jīng)黨委會議討論后，推薦給董事會研究，研究通過后報(bào)園區(qū)管委會征求意見，管委會研究后再提交園區(qū)黨工委討論，討論通過后，由園區(qū)管委會復(fù)函給公司董事會，由公司董事會任免并報(bào)園區(qū)管委會備案。
6、對新任命的中層管理人員實(shí)行試用期制度。試用期滿后，經(jīng)考核勝任職務(wù)的，正式任職，其試用期計(jì)入任職時(shí)間；不勝任的，免去試任職務(wù)。試用期一般為6個月。
第二條 公司黨支部和群團(tuán)組織負(fù)責(zé)人，按照《中國共產(chǎn)黨章程》和《工會章程》、《中國共產(chǎn)主義青年團(tuán)章》、《中華全國婦女聯(lián)合會章程》等有關(guān)規(guī)定選舉產(chǎn)生，并履行有關(guān)程序。
第八章 員工培訓(xùn)
第一條 培訓(xùn)目的
加強(qiáng)公司員工培訓(xùn)和管理工作，通過培訓(xùn)提高企業(yè)的整體素質(zhì)，促進(jìn)公司員工培訓(xùn)工作走向制度化、規(guī)范化。
第二條 培訓(xùn)要求
1、員工培訓(xùn)必須堅(jiān)持黨的方針和政策。
2、員工培訓(xùn)堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，按需施教、按需送培，講求效益的原則，注重針對性和實(shí)用性，充分發(fā)揮職教作用，促進(jìn)員工整體教育素質(zhì)全面提高。
第三條 主管部門
員工培訓(xùn)由人力資源管理部門、培訓(xùn)中心和工會按職責(zé)權(quán)限分級負(fù)責(zé)。
第四條 培訓(xùn)內(nèi)容
培訓(xùn)內(nèi)容包括企業(yè)文化、當(dāng)前形勢政策解讀、業(yè)務(wù)性質(zhì)、企業(yè)戰(zhàn)略、組織機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度、崗位要求、工作條件、工作規(guī)范、工作流程以及輔助性技能和職業(yè)道德及素質(zhì)培訓(xùn)等。
1、崗前培訓(xùn)：協(xié)助新進(jìn)人員及輪崗人員順利進(jìn)入工作狀態(tài)，了解公司歷史、企業(yè)文化、組織架構(gòu)、戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)流程、管理制度以及職位要求，建立正確的從業(yè)精神，以適應(yīng)新的工作環(huán)境。本項(xiàng)培訓(xùn)分一般科目與專業(yè)科目，新進(jìn)人員兩項(xiàng)均需參加，輪崗人員只需參加專業(yè)科目培訓(xùn)；
2、管理培訓(xùn)：加強(qiáng)各級主管及員工管理能力，提高整體運(yùn)作水平，發(fā)揮組織整合功能，使公司的各項(xiàng)資源得到最有效的利用，以完成公司的最終目標(biāo)。
3、專業(yè)培訓(xùn)：對財(cái)會專業(yè)知識、公文寫作常識等專業(yè)技術(shù)方面的知識和技能進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強(qiáng)員工于本職工作所應(yīng)具備的專業(yè)知識與技能，提高工作效率。本項(xiàng)培訓(xùn)應(yīng)依各部門職能的不同及員工職務(wù)與職責(zé)的不同，予以個別規(guī)劃所需的專業(yè)知識與能力。
第五條 培訓(xùn)形式
1、崗前培訓(xùn)
新進(jìn)人員均應(yīng)在入職前進(jìn)行崗前培訓(xùn)，使新進(jìn)人員了解企業(yè)的概況和規(guī)章制度，了解企業(yè)的文化和價(jià)值觀及發(fā)展理想，能更快勝任本職工作。具體的培訓(xùn)方式有短期培訓(xùn)和實(shí)習(xí)。
(1)短期培訓(xùn)：是崗前培訓(xùn)的主要形式,培訓(xùn)中心和人力資源管理部門要在招聘結(jié)束后較短時(shí)間內(nèi)(一般不超過1個月)組織新進(jìn)人員進(jìn)行上述內(nèi)容的培訓(xùn)，培訓(xùn)合格才可上崗。
(2)實(shí)習(xí)：新進(jìn)員工一般要在短期培訓(xùn)結(jié)束后，由本部門負(fù)責(zé)人指定一名有經(jīng)驗(yàn)員工帶領(lǐng)，在其指導(dǎo)下，通過實(shí)際工作學(xué)習(xí)相關(guān)知識和業(yè)務(wù)技能。
2、在職培訓(xùn)
在日常工作中，由部門負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)對員工的工作給予指導(dǎo)，可以利用個別指導(dǎo)、部門工作會、專題研討會以及指定閱讀與業(yè)務(wù)相關(guān)的書籍和資料等方式，幫助員工提高業(yè)務(wù)能力，充實(shí)業(yè)務(wù)知識。在職培訓(xùn)有多種類別，一般分為共同性培訓(xùn)、專業(yè)性培訓(xùn)以及崗位培訓(xùn)3種。
(1)共同性培訓(xùn)：根據(jù)培訓(xùn)對象不同，共同性培訓(xùn)又分為管理者培訓(xùn)和一般性培訓(xùn)。
①管理者培訓(xùn)：其培訓(xùn)的對象中層及以上從事經(jīng)營管理的人員。對管理者進(jìn)行培訓(xùn)的目的是提高管理者的管理水平和技能，其培訓(xùn)次數(shù)不定，一般每年至少兩次，其培訓(xùn)方式主要有外出參加培訓(xùn)課、內(nèi)部培訓(xùn)、自學(xué)管理書籍等。
②一般人員培訓(xùn)：即對中層以下級別的員工所進(jìn)行的培訓(xùn)。根據(jù)培訓(xùn)方式和內(nèi)容的不同分為專業(yè)性培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)兩種。
(2)專業(yè)性培訓(xùn)：即為提高工作勝任度所做的關(guān)于專業(yè)技術(shù)方面的培訓(xùn)。
(3)崗位培訓(xùn)：企業(yè)管理人員通過日常工作或日常接觸，啟發(fā)和指導(dǎo)下屬的工作方法和工作技能，激發(fā)下屬的工作熱情，培訓(xùn)下屬敬業(yè)、協(xié)作、團(tuán)體品質(zhì)的過程，崗位培訓(xùn)是一項(xiàng)經(jīng)常性的工作，它貫穿于企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營的全過程。崗位培訓(xùn)的方法有規(guī)范性演示，通過討論傳送意見和觀念，有計(jì)劃安排各種能力訓(xùn)練，通過談心會、碰頭會交流意見，指導(dǎo)下屬。 3、職位輪換培訓(xùn)
根據(jù)業(yè)務(wù)需要，實(shí)行職位輪換或調(diào)動員工到其他職位協(xié)助工作，幫助員工提高拓展業(yè)務(wù)能力和知識。
4、內(nèi)部培訓(xùn)
這是公司培訓(xùn)的主要方式，由公司聘請外部專家、顧問或由公司領(lǐng)導(dǎo)采用講座、研討會等形式，向員工傳授知識和技能。
5、外部培訓(xùn)
由公司選派或員工本人申請參加外部的研討會、講座或?qū)嵺`等。
第六條 培訓(xùn)計(jì)劃與管理
1、培訓(xùn)中心在每年初制定當(dāng)年度的培訓(xùn)計(jì)劃和預(yù)算，報(bào)董事會審批。
2、公司各部門、所屬各企業(yè)負(fù)責(zé)按照培訓(xùn)計(jì)劃完成本部門的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。人力資源主管部門和培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)所有需要跨部門統(tǒng)一協(xié)調(diào)的培訓(xùn)，并對培訓(xùn)計(jì)劃的執(zhí)行情況和預(yù)算完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。
3、人力資源主管部門和培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)培訓(xùn)教材和資料的印制和存檔。
第九章 員工輪崗
第一條 輪崗目的
1、多崗鍛煉，培養(yǎng)多方面復(fù)合型人才；
2、激勵員工，提高工作積極性；
3、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，防止腐敗，消除惰性。
第二條 公司人力資源管理部門負(fù)責(zé)員工輪崗的統(tǒng)籌管理，監(jiān)督檢查和落實(shí)考核。各部門、所屬各企業(yè)根據(jù)各自權(quán)限負(fù)責(zé)分級管理和落實(shí)。
第三條 輪崗對象包括與本公司直接建立勞動關(guān)系的所有員工，輪崗涉及的單位包括本公司各部門、所屬各企業(yè)。
第四條 輪崗方式
1、單位內(nèi)部輪崗：同一部門、企業(yè)內(nèi)部跨崗位輪換。
2、跨單位輪崗：跨部門、企業(yè)之間進(jìn)行崗位輪換。
第五條 輪崗期限
1、單位內(nèi)部輪崗期限原則上不少于半年；
2、跨單位輪崗期限原則上不少于一年。
第六條 輪崗管理：
1、單位內(nèi)部輪崗，由各部門、所屬各企業(yè)自行安排，報(bào)人力資源管理部門備案。
2、跨單位輪崗：由人力資源管理部門提供方案，報(bào)董事會研究通過后執(zhí)行。
第七條 輪崗程序
1、輪崗計(jì)劃
每年初由各部門、下屬各企業(yè)制定出員工輪崗計(jì)劃，輪崗計(jì)劃應(yīng)包括輪崗員工名單、時(shí)間安排、輪崗崗位、崗位職責(zé)、薪酬待遇，并報(bào)人力資源管理部門備案?？绮块T、跨企業(yè)輪崗計(jì)劃，由人力資源管理部門負(fù)責(zé)制定。
2、工作移交
在到新崗位前，應(yīng)當(dāng)于一周之內(nèi)辦理工作移交，并盡快到新崗位工作。移交工作包括工作進(jìn)展情況、工作資料、工作資源等方面。
3、輪入部門、企業(yè)要加強(qiáng)對輪崗人員的日常管理。
第八條 薪酬待遇
輪崗人員崗位變動，如涉及崗位薪酬變化的，一律按新崗位工資薪酬級別確定待遇。
第十章 辭職、辭退
第一條 員工辭職應(yīng)提出書面申請，由人力資源管理部門審核，報(bào)董事會審批。
第二條 辭職人員提出辭職申請后，在未得到公司正式批準(zhǔn)之前，申請人應(yīng)堅(jiān)守崗位，不得擅自離職。
第三條 員工有下列行為之一的直接予以辭退：
1、在試用期間被證明不符合錄用條件或考核不合格的；
2、不能勝任崗位工作的；
3、嚴(yán)重違反公司有關(guān)規(guī)章制度；
4、勞動合同期滿，不愿意續(xù)簽勞動合同者；
5、連續(xù)曠工5天或1年內(nèi)累計(jì)曠工10天的；
6、1年內(nèi)累計(jì)請事假30天的；
7、因其他原因不能正常上班的；
8、入職不超過1年且年度考核為不稱職的；
9、連續(xù)2年年度考核為不稱職的；
10、拒不參加年度考核的；
11、勞動法規(guī)定的其他解除勞動合同的情形。
第四條 辭退員工須經(jīng)董事長簽字批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。
第五條 員工辭職或被辭退，離職前應(yīng)當(dāng)辦結(jié)工作交接手續(xù)及有關(guān)經(jīng)濟(jì)手續(xù)，方可離崗。
第六條 對辭職人員符合《勞動合同法》有關(guān)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償規(guī)定的，用人單位按照規(guī)定情形和標(biāo)準(zhǔn)支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，其勞動關(guān)系隨即解除。
第七條 對辭退人員不予補(bǔ)償，其勞動關(guān)系隨即解除。
第十一章 工作考核
第一條 基本要求
1、加強(qiáng)和規(guī)范員工考核工作，完善員工考核評價(jià)體系，客觀評價(jià)公司不同崗位類別員工的德才表現(xiàn)和工作業(yè)績，強(qiáng)化員工的責(zé)任與競爭意識，推動員工與企業(yè)共同發(fā)展。
2、考核應(yīng)堅(jiān)持客觀公正、民主公開、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)事求是的原則，以崗位職責(zé)和聘用合同為依據(jù)、以工作績效為重點(diǎn)，突出不同崗位類別特點(diǎn)，采取領(lǐng)導(dǎo)評議與職工評議相結(jié)合、定性分析與定量分析相結(jié)合、平時(shí)考核與定期考核相結(jié)合，分類進(jìn)行。
3、考核對象為全體員工。
第二條 考核方式、內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)
1、員工考核分為平時(shí)考核、年度考核。
（1）平時(shí)考核側(cè)重考核工作人員完成日常工作任務(wù)、階段工作目標(biāo)及出勤等情況。
（2）年度考核應(yīng)以平時(shí)考核為基礎(chǔ)，側(cè)重考核工作人員完成年度工作目標(biāo)任務(wù)等情況。年度考核一般在每年年末或者翌年年初進(jìn)行。
2、員工年度考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職四個等次。
3、全面考核德、能、勤、績、廉、學(xué)，重點(diǎn)考核在本職崗位履行職責(zé)和完成工作的實(shí)績。德，是指思想政治素質(zhì)及職業(yè)道德、個人品德、家庭美德、社會公德等方面的表現(xiàn)；能，是指具備崗位所需的職業(yè)技能水平，管理與溝通協(xié)調(diào)能力，開拓創(chuàng)新和應(yīng)對突發(fā)事件等方面的能力，從事專業(yè)技術(shù)工作所具備的專業(yè)理論知識、技術(shù)水平及完成崗位目標(biāo)任務(wù)的能力。勤，是指責(zé)任心、工作態(tài)度、工作作風(fēng)、勤奮敬業(yè)和出勤等方面的表現(xiàn)；績，是指在履行崗位職責(zé)、完成年度和聘期目標(biāo)任務(wù)所取得的業(yè)績，包括完成工作任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、效率；廉，是指執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定和廉潔從業(yè)等方面的情況；學(xué)，是指學(xué)習(xí)政策法規(guī)、理論業(yè)務(wù)知識的情況，包括自學(xué)、公司培訓(xùn)、定期學(xué)習(xí)等，要有學(xué)習(xí)筆記、心得體會。
4、年度考核各等次的基本標(biāo)準(zhǔn)：
（1）優(yōu)秀（90—100分）：思想政治素質(zhì)高；業(yè)務(wù)精通，工作能力強(qiáng)；責(zé)任心強(qiáng)，勤奮敬業(yè)，工作作風(fēng)好；完成本職工作質(zhì)量高，工作業(yè)績突出；嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)；廉政建設(shè)和廉潔從業(yè)各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律。
（2）稱職（80—90分）：思想政治素質(zhì)較高；業(yè)務(wù)熟練，工作能力強(qiáng)；責(zé)任心較強(qiáng)，工作作風(fēng)較好；完成本職工作較好；自覺執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)和廉潔從業(yè)各項(xiàng)規(guī)定，自覺遵守工作紀(jì)律。
（3）基本稱職（60—80分）：思想素質(zhì)一般；業(yè)務(wù)水平和工作能力一般；責(zé)任心一般，主動性不強(qiáng)，工作作風(fēng)方面存在明顯不足；完成工作的數(shù)量不足、質(zhì)量和效率不高，或工作中發(fā)生失誤造成一定影響；執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)各
項(xiàng)規(guī)定和廉潔從業(yè)方面存在一些不足，遵守工作紀(jì)律不夠到位。
（4）不稱職（60分以下）：思想政治素質(zhì)不強(qiáng)；業(yè)務(wù)水平和工作能力差；責(zé)任心不強(qiáng)，工作作風(fēng)方面存在嚴(yán)重不足；不能完成工作任務(wù)，或工作中發(fā)生嚴(yán)重失誤，造成較大損失或不良社會影響；執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定和廉潔從業(yè)方面存在嚴(yán)重不足，遵守工作紀(jì)律性比較差。
5、員工年度考核優(yōu)秀等次比例，原則上不超過參加年度考核人員總數(shù)的15%。優(yōu)秀等次比例原則上應(yīng)向重點(diǎn)崗位和一線崗位傾斜。基本稱職等次比例原則上應(yīng)不少于參加年度考核人員總數(shù)的15%。
第三條 基本程序
1、中層以上人員考核的基本程序
（1）中層管理人員的評價(jià)方式由董事會研究確定，采取述職、談心談話、民主測評等方式進(jìn)行評價(jià)。評價(jià)結(jié)論作為對中層管理人員的薪酬待遇和其他激勵安排的依據(jù)。
（2）員工平時(shí)考核由主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。平時(shí)考核的主要形式為季度考核，以崗位職責(zé)和工作計(jì)劃為依據(jù)。
（3）在進(jìn)行年度考核時(shí)設(shè)立考核領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對各部門、所屬各企業(yè)負(fù)責(zé)同志的年度考核工作；對一般員工的考核由各部門、所屬各企業(yè)負(fù)責(zé)。
2、一般員工考核的基本程序
（1）被考核人按照崗位職責(zé)和有關(guān)要求進(jìn)行個人總結(jié)，應(yīng)在一定范圍內(nèi)述職，填寫《年度考核登記表》；
（2）所在部門負(fù)責(zé)人結(jié)合職工評議情況，根據(jù)被考核人平時(shí)考核情況和個人總結(jié)，寫出評語，提出考核等次意見；
（3）考核領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合平時(shí)考核情況，審議考核等次意見，確定考核等次；
（4）各部門員工考核成績由本部門領(lǐng)導(dǎo)反饋給各員工。對考核結(jié)果有質(zhì)疑的，員工可于3天內(nèi)以書面形式通過人力資源管理部門向考核領(lǐng)導(dǎo)小組提出，經(jīng)考核領(lǐng)導(dǎo)小組重新審定后，將最終考核結(jié)果通知員工；
（5）對擬確定為優(yōu)秀等次的人員名單在公司進(jìn)行公示，時(shí)間一般為三天；
（6）對確定為基本合格、不合格等次的員工進(jìn)行誡勉談話；
（7）將《年度考核登記表》送達(dá)被考核人簽字，并存入個人檔案。
3、特殊情況考核等次的確定
（1）試用期內(nèi)員工病假年累計(jì)超過90天的員工參加考核，只做工作鑒定，不確定等次，考核情況作為簽訂勞動合同、定崗定級的依據(jù)；
（2）考核年度內(nèi)病假累計(jì)30天（含）以上、事假累計(jì)20天（含）以上員工考核等次確定為基本稱職，事假累計(jì)超過30天（含）以上的員工，考核等次定為不稱職。
(3)經(jīng)公司批準(zhǔn)派出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)或借調(diào)至其他單位工作的，依據(jù)所在單位提供的情況進(jìn)行考核，確定考核等次；
（4）涉嫌違法違紀(jì)被立案調(diào)查未結(jié)案的，參加年度考核，不寫評語、不定等次，待結(jié)案后，根據(jù)案件結(jié)設(shè)，按照有關(guān)規(guī)定補(bǔ)定年度考核等級；
（5）員工受到警告、記過、處分的，在作出處分決定的當(dāng)年，年度考核不能確定為優(yōu)秀等次；員工受到降薪、降職處分的，在受處分期間，年度考核不得確定為稱職及以上等次；員工受到降、撤職處分的，在受處分期間，年度考核不得確定為基本職稱及以上等次。解除處分后，其年度考核不受原處分影響；
（6）對無正當(dāng)理由不參加年度考核的員工，其年度考核結(jié)果直接確定為不稱職等次。
第四條 考核結(jié)果使用
1、年度考核結(jié)果作為調(diào)整崗位、增減工資、晉升職位續(xù)聘、解聘、享有年度績效薪酬和評優(yōu)選先重要依據(jù)。
2、年度考核確定為優(yōu)秀等次（90分（含）以上）的，按照下列規(guī)定辦理：
（1）按照有關(guān)規(guī)定正常晉升薪級工資；
（2）可以享有本年度績效薪酬并給予一定獎勵；
（3）下年度內(nèi)優(yōu)先競聘更高等級崗位；
（4）下年度續(xù)簽勞動合同期限為3年。
3、年度考核被確定為稱職等次（80分（含）—90分）的，按下列規(guī)定辦理：
（1）按照有關(guān)規(guī)定正常晉升薪級工資；
（2）可以享有本年度績效薪酬；
（3）下年度可以競聘更高等級崗位；
（4）下年度續(xù)簽勞動合同期限為2年。
4、年度考核被確定為基本職稱等次（60分（含）--80分）的，按照下列規(guī)定辦理：
（1）對其誡勉談話，限期改進(jìn)；
（2）下年度不得晉升薪級工資；
（3）可以享有年度績效薪酬，但須扣減30%；
（4）下年度不得競聘更高等級崗位；
（5）下年度續(xù)簽勞動合同期限為1年；
（6）連續(xù)兩年考核被確定為基本稱職等次的，降低薪級、職務(wù)或調(diào)整崗位。
5、年度考核被確定為不稱職等次（60分以下）的，按照下列規(guī)定辦理：
（1）對其誡勉談話，期限改正；
（2）降低一個薪級并待崗3個月；
（3）下一年度不得晉升薪級工資；
（4）下一年度不得競聘更高等級崗位；
（5）不得享受本年度績效薪酬；
（6）入職不超過1年且年度考核為不稱職的解除勞動合同；
（7）連續(xù)兩年年度考核為不稱職的，解除勞動合同。
6、考核不確定等次的員工，下一年不能晉升薪級工資，不得競聘更高等級崗位。
第五條 組織實(shí)施
1、年度考核工作由公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)實(shí)施?？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組成員由公司董事會成員、人力資源管理部門、工會或員工代表組成。
2、考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員應(yīng)作風(fēng)正派，辦事公道，具有較高的政策、業(yè)務(wù)水平，在員工中有較高威信。
3、考核工作的具體業(yè)務(wù)由公司人力資源管理部門辦理。
第十二章 薪酬待遇
第一條 實(shí)行以崗定酬、多勞多得原則，突出競爭性，兼顧公平性。
第二條 薪酬待遇的標(biāo)準(zhǔn)制度由人力資源管理部門提出建議，報(bào)董事會研究決定。
第三條 薪酬待遇一般由月定基薪、績效薪酬、社會保險(xiǎn)和政策性補(bǔ)貼四部分組成。
第四條 薪酬待遇根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和政策、當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展水平和公司生產(chǎn)經(jīng)營情況綜合平衡確定，建立正常的增長機(jī)制。
第五條 薪酬待遇的確定不得突破有關(guān)政策底線規(guī)定。
第六條 特聘人員或因需調(diào)入人員，經(jīng)董事會批準(zhǔn)，可以領(lǐng)取固定工資，不再享有其他薪酬待遇。
第七條 試用期員工薪酬待遇執(zhí)行試用期月定基薪，原則上不超過同類正式聘用員工月定基薪的80%，但不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。試用期間不享有社會保險(xiǎn)。
第八條 臨時(shí)用工工資標(biāo)準(zhǔn)按照崗位情況確定，不享有社會保險(xiǎn)和政策性補(bǔ)貼。
第九條 身兼多職人員，薪酬待遇就高不就低，經(jīng)批準(zhǔn)可以領(lǐng)取兼職工資。
第十條 月定基薪
1、月定基薪是指按員工的級別或崗位以月為單位支付給員工的基本薪金；
2、月定基薪應(yīng)發(fā)總額不得低于當(dāng)?shù)赝谧畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)；
3、月定基薪包括基本工資、崗位工資、工齡工資、交通費(fèi)和加班補(bǔ)助等項(xiàng)目，發(fā)放項(xiàng)目可根據(jù)有關(guān)規(guī)定增減；
4、月定基薪計(jì)發(fā)的出勤天數(shù)以22個工作日計(jì)算；
5、月定基薪在當(dāng)月工作考核完成后，次月10日之前發(fā)放。
第十一條 績效薪酬
1、績效薪酬根據(jù)每個員工年度工作考核情況，以獎金形式在年末一次性發(fā)放。
2、績效薪酬發(fā)放方案由人力資源管理部門審核，報(bào)經(jīng)公司董事會審批后發(fā)放。
3、績效薪酬的發(fā)放總額原則上不得超過月定基薪的3倍。
4、績效薪酬根據(jù)員工實(shí)際出勤發(fā)放，扣除各類休假、請假天數(shù)。
5、試用期未滿員工不享有當(dāng)年績效薪酬，試用期已滿員工從試用之日起按實(shí)際出勤發(fā)放。
第十二條 社會保險(xiǎn)
1、公司按照國家有關(guān)規(guī)定為員工繳納社會保險(xiǎn)，包括住房公積金、養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、工
傷保險(xiǎn)等。
2、各類保險(xiǎn)均按有關(guān)政策規(guī)定的最低基數(shù)核定發(fā)放。
3、各類社會保險(xiǎn)應(yīng)由員工個人承擔(dān)的部分，按月從員工月定基薪中代扣代繳。
4、新進(jìn)入員工試用期內(nèi)不享有社會保險(xiǎn)，從轉(zhuǎn)正當(dāng)月起繳納社會保險(xiǎn)。
第十三條 政策性補(bǔ)貼
1、公司按照國家、省、市有關(guān)政策要求，向員工發(fā)放有關(guān)政策性補(bǔ)貼。
2、政策性補(bǔ)貼包括高溫補(bǔ)貼、取暖補(bǔ)助等。
3、除臨時(shí)用工外其他員工享有政策性補(bǔ)貼，有特殊規(guī)定的除外。
4、政策性補(bǔ)貼按照政策規(guī)定的適用期和標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。
第十三章 休假和請假
第一條 員工按照國家規(guī)定，依法享受法定節(jié)假日和公休日即為休假。因病或因事請求在一定時(shí)期不工作即為請假。
1、公司員工的休假包括年休假、婚假、喪假、產(chǎn)假和陪產(chǎn)假、工傷假。
2、法定節(jié)假日指元旦、春節(jié)、清明節(jié)、“五一”勞動節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)及國家規(guī)定的其他節(jié)假日；公休日指星期六、星期日。
第二條 年休假
1、根據(jù)國務(wù)院《職工帶薪年休假條例》第三條規(guī)定，職工累計(jì)工作已滿1年不滿10年的，年休假5天；已滿10年不滿20年的，年休假10天；已滿20年的，年休假15天。
2、職工依法享受的婚喪假、產(chǎn)假等國家規(guī)定的假期以及因工傷停工留薪期間不計(jì)入年休假假期。
3、累計(jì)工作滿1年不滿10年的職工請事假累計(jì)5天或請病假累計(jì)10天以上的，累計(jì)工作滿10年不滿20年的職工請事假10天或請病假累計(jì)20天以上的，累計(jì)工作滿20年以上的職工請事假累計(jì)15天或請病假累計(jì)30天以上的，不享受當(dāng)年的年休假。
4、年休假按日歷天數(shù)計(jì)算。
5、年休假在1個年度內(nèi)可以集中安排，也可以分段安排，一般不跨年度安排。
6、年休假期間除績效薪酬外，其他待遇不變。
第三條 婚假
1、根據(jù)《婚姻法》和《甘肅省人口與計(jì)劃生育條例》的規(guī)定，公司依法辦理結(jié)婚登記的正式員工，可享受30天法
定婚假（含法定節(jié)假日）。
2、婚假含法定節(jié)假日和公休日。
3、婚假期間除績效薪酬外，其他福利待遇不變。
第四條 產(chǎn)假和護(hù)理假
1、女員工須在預(yù)產(chǎn)期前1周之內(nèi)或分娩后1周之內(nèi)持醫(yī)院證明辦理請假手續(xù)。
2、符合國家規(guī)定生育子女的已婚女員工可享受 180天的產(chǎn)假；妊娠 3個月以內(nèi)流產(chǎn)或?qū)m外孕，可持醫(yī)院證明，享受 30天的產(chǎn)假；妊娠 3個月以上，7個月以下流產(chǎn)，享受45天產(chǎn)假。男職工可享受護(hù)理假30天。
3、產(chǎn)假按日歷天計(jì)算，含法定節(jié)假日和公休日。
4、產(chǎn)假期間除績效薪酬外，其他福利待遇不變。
第五條 喪假
1、員工親屬死亡，可享受喪假5天。如果需要員工本人去外地料理喪事的,根據(jù)路程遠(yuǎn)近酌情給予路程假。
2、第1條中所指親屬為員工祖父母、父母、配偶父母、配偶、子女以及兄弟姐妹。
3、喪假期間除績效薪酬外，其他福利待遇不變。
第六條 工傷假
1、職工有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為工傷，可以請工傷假：
（1）在工作時(shí)間和工作場所內(nèi)，因工作原因受到事故傷害的；
（2）工作時(shí)間前后在工作場所內(nèi)，從事與工作有關(guān)的預(yù)備性或者收尾性工作受到事故傷害的；
（3）在工作時(shí)間和工作場所內(nèi)，因履行工作職責(zé)受到暴力等意外傷害的；
（4）因公外出期間，由于工作原因受到傷害或者發(fā)生事故下落不明的；
（5）在上下班途中，受到非本人主要責(zé)任的交通事故或者城市軌道交通、客運(yùn)輪渡、火車事故傷害的；
（6）法律、行政法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為工傷的其他情形。
2、職工有下列情形之一的，視同工傷，可以請工傷假：
（1）在工作時(shí)間和工作崗位上，突發(fā)疾病需要醫(yī)治的；
（2）在搶險(xiǎn)救災(zāi)等維護(hù)國家利益、公共利益活動中受到傷害的；
（3）職工原在軍隊(duì)服役，因戰(zhàn)、因公負(fù)傷致殘，已取得革命傷殘軍人證，到用人單位后舊傷復(fù)發(fā)的。
3、 職工有下列情形之一的，不得認(rèn)定為工傷或者視同工傷，不能請工傷假：
（1）故意犯罪而受到損害的；
（2）醉酒或者吸毒而受到損害的；
（3）自殘或者自殺而受到損害的。
4、員工遭受工傷后，持縣（市）級以上醫(yī)院診斷證明，可休工傷假。
5、工傷假期間除績效薪酬外，其他待遇不變，有特殊規(guī)定的除外。
第七條 病假
1、企業(yè)職工因患病或非因公負(fù)傷，需要停止工作進(jìn)行醫(yī)療時(shí)，根據(jù)本人病情，應(yīng)給予相應(yīng)醫(yī)療期。
2、員工請病假必須持縣（市）級以上醫(yī)院診斷證明。
3、月病假累計(jì)在3天以內(nèi)按每天10元扣發(fā)工資，4-15天按每天20元扣發(fā)工資，15天以上者發(fā)給基本工資。年累計(jì)超過30天另外扣發(fā)半年績效薪酬，超2個月以上，另外扣發(fā)全年績效薪酬并取消評優(yōu)選先資格。
第八條 事假
1、月事假累計(jì)3天以內(nèi)按20元/天扣發(fā)工資；4-15內(nèi)按40元/天扣發(fā)，15天以上者每天扣發(fā)日工資。
2、年累計(jì)超過30天的另加扣發(fā)年度績效薪酬、政策性補(bǔ)貼，取消評優(yōu)選先資格。
3、年累計(jì)超過40天的直接予以辭退。
第九條 休假、請假程序
1、一般員工申請休假、請假，應(yīng)提前填寫《休假、請假申請表》（附表7），須先經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意，再報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，由人力資源主管部門備案。
2、員工在假期結(jié)束后須及時(shí)到人力資源主管部門銷假。如員工因病或其他特殊情況未能提前請假，應(yīng)于當(dāng)日中午之前通知部門負(fù)責(zé)人，部門負(fù)責(zé)人應(yīng)立即通知人力資源主管部門，并在必要時(shí)向分管副總匯報(bào)。
3、一般員工請假三天以內(nèi)（含三天），由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；三至五天由部門負(fù)責(zé)人加注意見，報(bào)分管董事批準(zhǔn)；五天以上由部門負(fù)責(zé)人和分管董事加注意見，呈報(bào)董事長批準(zhǔn)。
4、中層管理人員請假，不論時(shí)間長短，均由分管董事加注意見，呈董事長批準(zhǔn)，并送人力資源主管部門備案。
第十條 未辦理休假、請假手續(xù)處理
1、員工在沒有辦理上述休假、請假手續(xù)的情況下不上班，一律按曠工處理，按天扣發(fā)日工資。
2、本制度所稱的日工資等于月工資總額除以22日。
3、連續(xù)曠工5天或一年內(nèi)累計(jì)曠工10天的直接予以辭退。
第十四章 加班管理
第一條 所有員工為完成本職崗位工作任務(wù)應(yīng)自行加班，為完成公司下達(dá)的非本職工作任務(wù)應(yīng)服從加班安排。
第二條 為完成本職崗位工作的加班，無論時(shí)間長短，均以月固定加班補(bǔ)助形式隨月發(fā)給各員工，不再另外發(fā)放加班補(bǔ)助和安排調(diào)休。
第三條 為完成公司下達(dá)的非本職工作任務(wù)加班，原則上安排相應(yīng)的調(diào)休，不再發(fā)放加班補(bǔ)助。
第四條 應(yīng)安排調(diào)休而無法調(diào)休的，按下列標(biāo)準(zhǔn)另外發(fā)放加班補(bǔ)助：
1、加班時(shí)間以每8小時(shí)折算1個工作日。
2、加班補(bǔ)助以月基本工資除以22天為基數(shù)。
3、公休日加班補(bǔ)助等于加班天數(shù)*基數(shù)*100%，法定節(jié)假日加班補(bǔ)助費(fèi)等于加班天數(shù)*基數(shù)*150%。
4、法定節(jié)假日按照輪流制安排的值班不發(fā)放加班補(bǔ)助。
第十五章 獎 懲
第一條 遵循有功必獎、有過必懲、獎懲分明、依法合理、公平公正的原則，充分調(diào)動每一位員工的積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
第二條 獎勵堅(jiān)持精神獎勵和物質(zhì)獎勵相結(jié)合，懲處堅(jiān)持懲罰和教育相結(jié)合。
第三條 公司員工應(yīng)嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)社會公德，恪守職業(yè)道德，忠誠企業(yè)，愛崗業(yè)，履職盡責(zé)，保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。
第四條 公司人力資源管理部門負(fù)責(zé)提出有關(guān)獎懲建議，由公司黨委和董事會決定員工獎懲重大事項(xiàng)。
第五條 本制度適用于與本公司依法直接建立勞動關(guān)系的員工。
第六條 獎勵
1、員工有下列表現(xiàn)之一的，可給予獎勵：
（1）在企業(yè)安全生產(chǎn)、項(xiàng)目建設(shè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、經(jīng)營管理方面做出突出貢獻(xiàn)的；
（2）在管理、技術(shù)、生產(chǎn)等方面提出重要建議或取得重大創(chuàng)新成果，成績顯著的；
（3）在技能競賽、勞動競賽、知識競賽、體育競賽等活動中取得優(yōu)異成績的；
（4）保護(hù)公共財(cái)產(chǎn)、防止事故或者事故、災(zāi)害搶險(xiǎn)有功，使企業(yè)免受重大損失的；
（5）忠于職守、甘于奉獻(xiàn)、廉潔奉公，事跡突出的；
（6）制止、預(yù)防違規(guī)違紀(jì)行為，對維護(hù)正常生產(chǎn)秩序和工作秩序有突出貢獻(xiàn)的；
（7）見義勇為、拾金不昧、制止不法行為、維護(hù)社會和諧穩(wěn)定等方面，事跡突出的；
（8）其他應(yīng)給予獎勵的。
2、對員工的獎勵包括通報(bào)表揚(yáng)、表彰并授予榮譽(yù)稱號和物質(zhì)獎勵。
3、通報(bào)表揚(yáng)以精神獎勵為主，一般不進(jìn)行物質(zhì)獎勵。
4、公司表彰的榮譽(yù)稱號包括先進(jìn)工作者、先進(jìn)集體、優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者、先進(jìn)黨支部等。
5、對受到表彰的員工或集體，應(yīng)給予一定的物質(zhì)獎勵，個人獎勵一般為300—1000元，集體獎勵一般為500-1000元，對有重大貢獻(xiàn)的個人或集體可以加大獎勵。榮譽(yù)稱號對應(yīng)的物質(zhì)獎勵標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)公司經(jīng)營情況適時(shí)進(jìn)行調(diào)整。
6、表彰獎勵按下列程序開展：
（1）公布表彰獎勵的范圍、數(shù)量、條件和評審程序；
（2）員工所在單位推薦或推選；
（3）公司人力資源主管部門提出表彰建議名單；
（4）公司黨委或董事會審議批準(zhǔn)；
（5）進(jìn)行表彰，并在一定范圍內(nèi)公布。
第七條 懲處
1、員工有下列行為之一的，予以懲處：
（1）違反勞動紀(jì)律：經(jīng)常遲到、早退、曠工，消極怠工，沒有完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的；無正當(dāng)理由不服從工作安排、指揮，或者無理取鬧、聚眾鬧事、打架斗毆，影響生產(chǎn)秩序、工作秩序的。
（2）違反工作紀(jì)律：玩忽職守，違反技術(shù)操作規(guī)程和安全操作規(guī)程，或者違章指揮，造成安全、質(zhì)量等責(zé)任事故的；濫用職權(quán)，在生產(chǎn)、營銷、基建、財(cái)務(wù)、金融、物資、人事等工作中，嚴(yán)重失職或過失，給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失和不良影響的；泄露公司商業(yè)秘密、技術(shù)秘密等，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失和商譽(yù)損失的。
（3）違反廉潔從業(yè)規(guī)定：貪污受賄的；以權(quán)謀私的；揮霍浪費(fèi)、損公肥私的。
（4）損害企業(yè)形象、影響隊(duì)伍穩(wěn)定：通過網(wǎng)絡(luò)、短信或其他媒介傳播、散布謠言，發(fā)布不實(shí)信息，損害企業(yè)形象的；誹謗、誣陷他人的；違規(guī)信訪、捏造事實(shí)向有關(guān)部門、單位惡意投訴舉報(bào)，圍堵沖擊公共場所、辦公場所和生產(chǎn)場所，擾亂國家、社會和企業(yè)正常秩序的；組織、參與非法組織和非法活動的；違反社會主義道德，妨害社會公共秩序的。
（5）違反國家法律法規(guī)的。
（6）國家有關(guān)機(jī)關(guān)責(zé)令懲處的。
（7）犯有其他違規(guī)違紀(jì)行為的。
2、員工違規(guī)違紀(jì)行為涉嫌違法犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)處理。
3、對員工的懲處主要包括紀(jì)律處分、經(jīng)濟(jì)處罰和組織處理三種方式，三種懲處方式可單獨(dú)運(yùn)用，也可同時(shí)運(yùn)用。
（1）紀(jì)律處分：包括警告、記過、降薪（降職）、撤職、解除勞動合同。
①警告：處分期6個月。
②記過：處分期12個月。
③降薪（降職）：處分期12個月。降職處分期滿不視為自動恢復(fù)職務(wù)。
④撤職：處分期12個月，處分期滿不視為自動恢復(fù)職務(wù)。
⑤解除勞動合同：用人單位解除與受懲處人簽訂的勞動合同。
（2）經(jīng)濟(jì)處罰：在處分期內(nèi)，警告處分扣減月定基薪總額的10%，記過處分扣減15%，降薪（降職）扣減20%，撤職扣減25%，或同時(shí)賠償經(jīng)濟(jì)損失。
（3）組織處理：包括通報(bào)批評、調(diào)整崗位、待崗、停職、責(zé)令辭職等。
（4）員工發(fā)生違規(guī)違紀(jì)行為的，視情節(jié)輕重予以適當(dāng)?shù)募o(jì)律處分。員工受到紀(jì)律處分的，同時(shí)進(jìn)行適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)處罰，并根據(jù)需要進(jìn)行組織處理。
（5）同一違規(guī)違紀(jì)行為適用兩項(xiàng)及以上紀(jì)律處分的，按最重處分標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
（6）同一事件中涉及多項(xiàng)違規(guī)違紀(jì)行為的，按不低于所適用的最重懲處標(biāo)準(zhǔn)處理。
（7）警告、記過、降薪（降職）、撤職處分期滿解除后取消經(jīng)濟(jì)處罰。降職、撤職處分解除后一年內(nèi)，受處分人不得提職、不得提高薪酬待遇，不得給予各種獎勵。
4、對員工進(jìn)行懲處的程序：
（1）人力資源主管部門提出處理建議。
（2）報(bào)公司黨委或董事會審議通過。
（3）執(zhí)行懲處決定，依法履行送達(dá)程序，并將處理結(jié)果和相關(guān)材料抄送相關(guān)部門。
5、員工對懲處決定有異議的，可按照《勞動法》相關(guān)規(guī)定向勞動爭議調(diào)解、仲裁機(jī)構(gòu)申請調(diào)解或仲裁，對調(diào)解仲裁裁決不服的，除法律法規(guī)另有規(guī)定之外，可向當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ禾岢鲈V訟。
6、員工受到懲處，應(yīng)書面通知本人，并記入本人檔案。
7、員工為中國共產(chǎn)黨黨員的，發(fā)生違規(guī)違紀(jì)行為，除執(zhí)行本制度外，由公司黨委按《中國共產(chǎn)黨章程》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》的相關(guān)規(guī)定處理。
第十六章 附 則
第一條 本公司各部門、所屬各企業(yè)均應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行本制度。
第二條 原有制度與本制度有不一致的，均以本制度為準(zhǔn)。
第三條 本制度從發(fā)布之日起施行。
第四條 本制度由公司人力資源管理部門負(fù)責(zé)解釋。
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